2026年2月2日，康佳醫院管理咨詢與山東省煙臺市牟平區大窯街道社區衛生服務中心簽訂的績效管理項目正式啟動。
2025年12月2日，康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授應蘇州西交利物浦大學邀請，為“醫院中高層人員管理培訓班”作了《公立醫院如何結合“國考”做好精細化運營與績效管理》專題培訓。范教授的精彩演講，贏得了與會代表的高度評價。
2025年11月26日，康佳醫院管理咨詢與澤州縣人民醫院簽訂的醫院績效管理咨詢服務及配套軟件項目正式啟動。
日前，康佳醫院管理咨詢與山東省煙臺市牟平區整骨醫院簽訂的績效管理項目正式啟動。
2025年11月12日，康佳醫院管理咨詢項目組為四川省廣安市武勝縣第二人民醫院行政后勤科室進行了崗位價值評價。
2025年10月30日-31日，由康佳醫院管理中心與北京中歐國際醫院管理技術研究院聯合主辦的《公立醫院DRG/DIP精細化運營及薪酬、績效改革》研修班在河南·鄭州成功舉辦。康佳醫院管理中心首席專家范玉才教授潛心研究創建的醫院精細化運營“六二八臨床路徑管理模式”及薪酬、績效管理，受到了200多位參會代表的高度評價。
2025年10月10日，康佳醫院管理咨詢與四川省廣安市武勝縣第二人民醫院簽訂的績效管理咨詢服務及配套軟件系統項目正式啟動。
2025年9月29日，康佳醫院管理咨詢項目組為湖南省醴陵市二醫院進行了崗位價值評價。
日前，康佳醫院管理咨詢與湖南省醴陵市二醫院簽訂的績效管理咨詢服務及配套軟件項目正式啟動。
2025年9月22日-25日，康佳醫院管理咨詢項目組為山東省榮成市婦幼保健院提交了《績效管理方案》，配套軟件系統開始試運行；并為醫院中高層管理人員進行了《績效分配方案》專題培訓。至此，榮成市婦幼保健院《績效管理咨詢及配套軟件服務項目》設計階段全部結束，醫院進入實施階段。
2025年4月22日，康佳醫院管理咨詢與山東省榮成市婦幼保健院簽訂的績效管理咨詢及配套軟件服務項目正式啟動。
2025年3月28日-29日，由康佳醫院管理中心與北京中歐國際醫院管理技術研究院聯合主辦的《公立醫院DRG/DIP精細化運營及績效管理》研修班在湖南·長沙成功舉辦。康佳醫院管理中心首席專家范玉才教授潛心研究創建的醫院精細化運營“六二八臨床路徑管理模式”及績效管理，受到了200多位參會代表的高度評價。
2025年1月21日，康佳醫院管理咨詢召開了2025年度工作會議，總結了2024年全年工作，部署了2025年全年工作任務。
2024年12月12日，康佳醫院管理咨詢項目組為河北省灤平縣中醫院提交了調研報告和組織結構梳理方案，同時進行了護理時數評估，并對下一步方案設計進行了交流。
2024年12月9日-10日，康佳醫院管理咨詢項目組為河北省灤平縣醫院提交了《績效管理咨詢方案》，配套軟件系統開始試運行；并為醫院中高層管理人員進行了《RBRVS+DIP雙模式績效方案》專題培訓。至此，灤平縣醫院《績效管理咨詢及信息系統項目》設計階段全部結束，醫院進入實施階段。
2024年11月20日-22日，康佳醫院管理咨詢項目組為北大醫療淄博醫院行政后勤科室進行了崗位價值評價,并為醫院中高層管理人員進行了《現代醫院崗位管理》專題培訓。
2024年11月13日，康佳醫院管理咨詢與河北省灤平縣中醫院簽訂的績效管理咨詢及配套軟件系統項目正式啟動。
2024年11月12日-13日，康佳醫院管理咨詢項目組為四川省自貢市沿灘區人民醫院進行了護理時數評估；同時為醫院行政后勤科室進行了崗位價值評價。
2024年10月14日，康佳醫院管理咨詢與北大醫療淄博醫院簽訂的全院定崗定編及行后考核分配咨詢服務項目正式啟動。
2024年9月24日，康佳醫院管理咨詢與四川省自貢市沿灘區人民醫院簽訂的醫院績效薪酬改革方案編制服務項目正式啟動。
2024年8月15日-16日，由康佳醫院管理中心與北京中歐國際醫院管理技術研究院聯合主辦的《公立醫院DRG/DIP精細化運營及績效管理》研修班在四川·樂山成功舉辦。康佳醫院管理中心首席專家范玉才教授潛心研究創建的醫院精細化運營“六二八創新管理模式”及績效管理，受到了200多位參會代表的高度評價。
2024年8月15日，康佳醫院管理咨詢項目組為河北省灤平縣醫院進行了績效管理項目中期匯報。
2024年8月13日，康佳醫院管理咨詢項目組為山東省濟南市柳埠鎮衛生院進行了行政后勤科室崗位價值評價，并為醫院中高層管理人員進行了《以RBRVS+DRG為導向的工作量績效核算模式》專題培訓。
2024年7月22日-23日，康佳醫院管理咨詢項目組為河北省灤平縣醫院進行了護理單元時數評估；同時為醫院行政后勤科室進行了崗位價值評價。
2024年6月26日，康佳醫院管理咨詢與山東省濟南市柳埠鎮衛生院簽訂的績效管理咨詢服務及配套軟件項目正式啟動。
2024年5月21日-6月6日，康佳醫院管理咨詢項目組為四川省樂山市市中區人民醫院提交了《績效管理方案》，配套軟件系統開始試運行；并為醫院中高層管理人員進行了《DRG、RBRVS雙績效分配方案》專題培訓。至此，樂山市市中區人民醫院《DRG、RBRVS雙模式績效管理咨詢及信息系統服務項目》設計階段全部結束，醫院進入實施階段。
2024年5月16日-31日，康佳醫院管理咨詢項目組為陜西省榆林市府谷縣人民醫院提交了《績效管理方案》，配套軟件系統開始試運行；并為醫院中高層管理人員進行了《RBRVS+DRG雙模式績效方案》專題培訓。至此，府谷縣人民醫院《績效管理咨詢及配套軟件服務項目》設計階段全部結束，醫院進入實施階段。
2024年5月8日，康佳醫院管理咨詢與河北省灤平縣醫院簽訂的績效管理咨詢及信息系統項目正式啟動。
2024年4月10日—13日，康佳醫院管理咨詢與湖南省寧鄉市人民醫院簽訂的績效管理信息系統軟件項目正式啟動并進入設計階段。
2024年3月18日-20日，康佳醫院管理咨詢項目組為通用華陽旗下陽泉市四家醫院提交了全院科室定崗定編方案并分別為四家醫院中高層管理人員進行了《現代醫院崗位管理》專題培訓。至此，通用華陽旗下陽泉市四家醫院《定崗定編項目》設計階段全部結束。
2024年3月13日，康佳醫院管理咨詢項目組為陜西省榆林市府谷縣人民醫院進行了崗位價值評價。
日前，康佳醫院管理咨詢與四川省廣安市武勝縣沿口鎮衛生院簽訂的績效管理項目正式啟動。
2024年2月28日-29日，由康佳醫院管理中心與中歐國際醫院管理研究院聯合主辦的《DRG/DIP支付背景下公立醫院精細化績效管理》研修班在云南·昆明成功舉辦。專家們的精彩演講贏得了與會代表的高度贊揚。
2024年2月27日-28日，康佳醫院管理咨詢項目組為四川省樂山市市中區人民醫院行政后勤科室進行了崗位價值評價。
2024年1月2日，康佳醫院管理咨詢召開了2024年度工作會議，總結了2023年全年工作，部署了2024年全年工作任務。
2023年12月25日，康佳醫院管理咨詢與陜西省榆林市府谷縣人民醫院簽訂的績效管理咨詢及配套軟件服務項目正式啟動。
2023年12月22日，康佳醫院管理咨詢項目組為山東省濟南市南山人民醫院進行了崗位價值評價。
祝賀康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授及其團隊2023年新著《公立醫院高質量發展與精細化績效管理》出版發行。
2023年10月29日-11月2日，康佳醫院管理咨詢項目組為遼寧省朝陽市喀左縣蒙醫醫院提交了績效管理方案；同時為醫院提交了工作量績效核算項目設計方案，安裝了配套軟件系統。至此，喀左縣蒙醫醫院《績效管理項目》設計階段全部結束，醫院進入實施階段。
2023年10月16日，康佳醫院管理咨詢與通用環球華陽山西健康產業有限公司簽訂的定崗定編方案設計項目正式啟動。
2023年8月24日-26日，康佳醫院管理咨詢項目組為山東省德州市慶云縣中醫院提交了《績效管理方案》，配套軟件系統同步上線；并為醫院中高層管理人員進行了《績效分配與績效管理》專題培訓。至此，慶云縣中醫院《績效管理項目》設計階段全部結束，醫院進入實施階段。
2023年8月21日-25日，康佳醫院管理咨詢項目組為云南省富寧縣人民醫院進行了工作量考核方案設計中期匯報；同時提交了行政后勤各部門職責、崗位說明書，進行了崗位價值評價，并為醫院中高層管理人員進行了《現代醫院崗位管理》專題培訓。
2023年8月22日，康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授為山東省濟南市南山人民醫院中高層管理人員進行了《醫院中高層管理人員角色定位》專題培訓。范教授的精彩演講，贏得了與會代表的高度評價。
2023年8月15日，康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授為山東省濟南市南山人民醫院作了《醫院績效管理》報告。
日前，康佳醫院管理咨詢與山東省濟南市南山人民醫院簽訂的績效管理項目正式啟動，并進行了《績效管理項目》專題培訓。
2023年7月24日，康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授為山東省德州市慶云縣中醫院中高層管理人員及骨干員工進行了《公立醫院DIP支付背景下的運營管理》與《醫院中高層管理人員角色定位》專題培訓。范教授的精彩演講，贏得了與會代表的高度評價。
2023年7月10日-12日，康佳醫院管理咨詢項目組為山東省德州市慶云縣中醫院提交了職能后勤各崗位說明書，并進行了崗位價值評價；同時為醫院中高層管理人員進行了《現代醫院崗位管理》專題培訓及工作量考核方案設計中期匯報。
2023年6月18日，康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授應蘇州西交利物浦大學邀請，為“醫院中高層人員管理培訓班”作了《DIP支付背景下公立醫院績效管理》專題培訓。范教授的精彩演講，贏得了與會代表的高度評價。
2023年6月6日，康佳醫院管理咨詢與遼寧省朝陽市喀左縣蒙醫醫院簽訂的績效管理項目正式啟動。
2023年5月22日-25日，康佳醫院管理咨詢項目組為河南省平頂山市汝州市骨科醫院提交了全院定崗定編方案、職能后勤各崗位說明書并進行了崗位價值評價；同時為醫院進行了工作量績效核算方案中期匯報。
2023年5月4日，康佳醫院管理咨詢與山東省慶云縣中醫院簽訂的績效管理項目正式啟動。
2023年4月25日-27日，康佳醫院管理咨詢項目組為四川省樂山市市中區人民醫院提交了全院科室定崗定編方案、行政后勤科室績效管理方案并為醫院中高層管理人員進行了《醫院定崗定編操作實務》專題培訓。至此，樂山市市中區人民醫院人力資源崗位績效管理提升項目設計階段全部結束，醫院進入實施階段。
2023年4月24日，康佳醫院管理咨詢與云南省富寧縣人民醫院簽訂的績效運行管理服務項目正式啟動。
2023年3月28日-31日，康佳醫院管理咨詢項目組為四川省樂山市市中區人民醫院提交了全院崗位說明書，并為醫院中高層管理人員進行了《現代醫院崗位管理》專題培訓。
2023年3月7日，康佳醫院管理咨詢與河南省平頂山市汝州市骨科醫院簽訂的醫院績效管理項目正式啟動。
2023年2月24日，由康佳醫院管理中心與中歐國際醫院管理研究院聯合舉辦的《DRG實施新形勢下公立醫院精細化績效管理》研修班在廣西南寧成功舉行。專家們的精彩演講贏得了與會代表的高度贊揚。
2023年2月21日，康佳醫院管理咨詢項目組為四川省樂山市市中區人民醫院提交了調研報告和組織結構方案，并對下一步方案設計進行了交流。
2023年1月31日，康佳醫院管理咨詢召開了2023年度工作會議。總結了2022年全年工作，部署了2023年全年工作任務。
2023年1月10日，康佳醫院管理咨詢與四川省樂山市市中區人民醫院簽訂的人力資源崗位績效管理提升項目正式啟動。
2022年11月15日-18日，康佳醫院管理咨詢項目組為內蒙古自治區鄂溫克族自治旗人民醫院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為醫院中高層管理人員進行了《薪酬與績效管理》專題培訓；同時為醫院提交了工作量績效核算項目設計方案，安裝了配套軟件系統。至此，鄂溫克族自治旗人民醫院《績效管理、人力資源管理整體咨詢服務及配套軟件項目》設計階段全部結束，醫院進行實施階段。
2022年9月23日，由康佳醫院管理中心承辦的《DIP新形勢下公立醫院績效管理研修班》在山東省德州市成功舉辦。專家們的精彩演講贏得了與會代表的高度贊揚。
2022年8月23日-26日，康佳醫院管理咨詢項目組為內蒙古自治區鄂溫克族自治旗人民醫院提交了組織構架方案、全院崗位說明書并進行了崗位價值評價；同時為醫院進行了工作量考核方案設計中期匯報。
2022年8月3日-5日，康佳醫院管理咨詢項目組為山東省濟南市高新區基層醫療機構中高層管理人員進行了《崗位管理培訓》，并進行了崗位價值評價。
日前，康佳醫院管理咨詢與山東省濟南高新技術產業開發區管理委員會發展保障部合作啟動了公立基層醫療機構績效管理服務項目。
2022年7月22日，康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授為內蒙古自治區鄂溫克族自治旗人民醫院進行了《醫院中高層角色定位及執行力提升》專題培訓。范教授的精彩演講，贏得了與會代表的高度評價。
2022年7月12日，康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授應四川省樂山市市中區人民醫院邀請，為醫院中高層管理人員進行了《現代醫院崗位績效管理》專題培訓。范教授的精彩演講，贏得了與會代表的高度評價。
2022年4月25日，康佳醫院管理咨詢與內蒙古自治區鄂溫克族自治旗人民醫院簽訂的績效管理、人力資源管理整體咨詢服務及配套軟件項目正式啟動。
日前，康佳醫院管理咨詢項目組為廣西桂平市人民醫院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為醫院中高層管理人員進行了《薪酬與績效管理綜合培訓》；同時為醫院提交了工作量績效核算項目設計方案，配套軟件系統上線。
2022年2月27日，康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授應云南省昆明衛健委邀請，就《公立醫院績效管理》、《公立醫院管理模式創新與分配難題破解》進行了網絡直播培訓。范教授的精彩演講，贏得了與會代表的高度評價。
2021年12月31日，康佳醫院管理咨詢召開了2022年度工作會議。總結了2021年全年工作，部署了2022年全年工作任務并對優秀經理、優秀員工進行了表彰。
2021年12月21-24日，康佳醫院管理咨詢項目組為廣西桂平市人民醫院提交職能崗位說明書并進行崗位價值評價。
2021年11月23-26日，康佳醫院管理咨詢項目組為河南大河醫療集團遂平仁安醫院提交了職能科室崗位說明書并進行了崗位價值評價；同時為醫院進行了工作量考核方案設計中期匯報。
2021年11月22-23日，康佳醫院管理咨詢項目組為廣西桂平市人民醫院提交了調研報告和組織結構方案，并對下一步方案設計進行了交流。
2021年10月26-28日，康佳醫院管理咨詢項目組為廣西北海市第二人民醫院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為醫院中高層管理人員進行了《績效分配與績效管理》專題培訓；同時為醫院提交了工作量績效核算項目設計方案，配套軟件系統開始試運行。至此，廣西北海市第二人民醫院《績效軟件開發項目》設計階段全部結束，醫院進入實施階段。
2021年10月26-27日，康佳醫院管理咨詢項目組為河南大河醫療集團遂平仁安醫院提交了調研報告和組織結構方案，并對下一步方案設計進行了交流。
2021年10月11日，康佳醫院管理咨詢與廣西桂平市人民醫院簽訂的績效改革項目正式啟動。
2021年9月26-29日，康佳醫院管理咨詢項目組為江蘇省濱海新仁慈醫院完成了薪酬管理方案的提交和工作量績效系統的軟件上線；同時，康佳醫院管理咨詢項目總監為醫院中高層管理人員進行了《薪酬分配與績效管理》專題培訓，項目經理進行了薪酬方案講解，項目咨詢師開展了一對一科室培訓。至此，濱海新仁慈醫院人力資源管理提升咨詢項目設計階段全部結束，醫院進入實施階段。
2021年9月23日，河南大河醫療集團遂平仁安醫院薪酬制度改革工作預備會在遂平仁安醫院召開。河南大河醫療集團董新賀總監、遂平仁安醫院劉劍院長、康佳醫院管理咨詢項目執行總監孫海亭等出席了本次會議。
2021年9月14-17日，康佳醫院管理咨詢項目組為廣東省四會萬隆醫院提交了工作量績效核算項目設計方案，配套軟件系統開始試運行；同時為醫院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為醫院中高層管理人員進行了《薪酬分配與績效管理綜合培訓》。至此，四會萬隆醫院人力資源管理項目設計階段全部結束，醫院進入實施階段。
2021年8月18日，康佳醫院管理咨詢項目組為江蘇省濱海新仁慈醫院進行了崗位價值評價。
2021年8月17日，康佳醫院管理咨詢項目組為江蘇省濱海新仁慈醫院進行了工作量考核方案設計中期匯報。
2021年7月13-15日，康佳醫院管理咨詢項目組為廣西北海市第二人民醫院提交了全院崗位說明書并進行了崗位價值評價；同時為醫院進行了工作量考核方案設計中期匯報。
2021年7月6-15日，康佳醫院管理咨詢項目組為廣東省四會萬隆醫院提交了全院崗位說明書并進行了崗位價值評價；同時為醫院中高層管理人員進行了《按工作量核算績效工資模式介紹》專題培訓及工作量考核方案設計中期匯報。
祝賀康佳醫院管理咨詢榮獲“2021中國醫院管理咨詢行業十大領軍企業”。
2021年6月21-25日，康佳醫院管理咨詢項目組為河北省石家莊市井陘礦區醫院提交了工作量績效核算項目設計方案，配套軟件系統開始試運行；同時為醫院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為醫院中高層管理人員進行了《薪酬分配與績效管理綜合培訓》。至此，石家莊市井陘礦區醫院人力資源管理項目設計階段全部結束，醫院進入實施階段。
2021年6月17日，康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授應中歐國際醫院管理中心邀請在北京“首屆中國公立醫院績效管理論壇暨公立醫院績效管理優秀案例分享會”中作了《整合RBRVS及DRGS,構建精益績效》的專題培訓并為“卓越績效管理獎”獲得單位頒獎。范教授的精彩演講，贏得了與會代表的高度評價。
2021年6月1-3日，康佳醫院管理咨詢項目組為北海市婦幼保健院提交了工作量績效核算項目設計方案，配套軟件系統開始試運行，并為全院中高層管理人員進行了《工作量績效核算方案設計與實施》的專題培訓。
2021年5月24-25日，康佳醫院管理咨詢項目組為廣西北海市婦幼保健院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為醫院中高層管理人員進行了《現代醫院績效管理》專題培訓。至此，北海市婦幼保健院人力資源管理項目設計階段全部結束，醫院進入實施階段。
2021年5月17日，康佳醫院管理咨詢與江蘇省濱海新仁慈醫院簽訂的人力資源管理暨工作量績效項目正式啟動。
2021年5月12-13日，康佳醫院管理咨詢項目組為內蒙古自治區興安盟扎賚特旗蒙醫綜合醫院提交了工作量績效核算項目設計方案，配套軟件系統開始試運行；同時為醫院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為醫院中高層管理人員進行了《績效分配與績效管理》專題培訓。至此，扎賚特旗蒙醫綜合醫院人力資源管理項目設計階段全部結束，醫院進入實施階段。
2021年4月29-30日，康佳醫院管理咨詢項目組為山東省煙臺海港醫院進行了崗位價值評價。
2021年4月12日，康佳醫院管理咨詢與廣東省四會萬隆醫院簽訂的人力資源管理咨詢項目正式啟動。
2021年4月8日，康佳醫院管理咨詢項目組為河北省石家莊市井陘礦區醫院進行了崗位價值評價；同時為醫院進行了工作量考核方案設計中期匯報。
2021年4月1-2日，康佳醫院管理咨詢項目組為山東省煙臺海港醫院提交了全院崗位說明書，并為醫院中高層管理人員進行了《現代醫院崗位管理》的專題培訓。
2021年3月29日，康佳醫院管理咨詢與廣西北海市第二人民醫院簽訂的人力資源管理暨工作量績效項目正式啟動。
2021年3月25-27日，康佳醫院管理咨詢項目組為廣西北海市婦幼保健院中高層管理人員進行了《現代醫院崗位管理》專題培訓，同時為醫院提交了全院崗位說明書并進行了崗位價值評價。
2021年3月10-12日，康佳醫院管理咨詢項目組為廣西北海市婦幼保健院中高層管理人員進行了《按工作量核算績效工資模式介紹》的專題培訓，并為醫院進行了工作量考核方案設計中期匯報。
2021年3月4-5日，康佳醫院管理咨詢項目組為安徽省郎溪縣人民醫院提交了工作量績效核算項目設計方案，配套軟件系統開始試運行，并為全院中高層管理人員進行了《工作量績效核算方案設計與實施》的專題培訓。
2021年3月3日，康佳醫院管理咨詢項目組為安徽省郎溪縣人民醫院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進行了《現代醫院綜合管理培訓》。至此，郎溪縣人民醫院人力資源管理項目設計階段全部結束，醫院進入實施階段。
2021年3月1日，康佳醫院管理咨詢項目組為山東省煙臺海港醫院提交了調研匯報和組織結構方案，并對下一步方案設計進行了交流。
2021年2月22-25日，康佳醫院管理咨詢項目組為內蒙古自治區興安盟扎賚特旗蒙醫綜合醫院提交了全院崗位說明書并進行了崗位價值評價。
2021年2月2日，康佳醫院管理咨詢與山東省煙臺海港醫院簽訂的人力資源管理項目正式啟動。
2021年1月27-28日，康佳醫院管理咨詢項目組為四川省蘆山縣人民醫院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進行了《薪酬分配與績效管理綜合培訓》。至此，蘆山縣人民醫院人力資源管理項目設計階段全部結束，醫院進入實施階段。
2021年1月19-21日，康佳醫院管理咨詢項目組為安徽省郎溪縣人民醫院進行了崗位價值評價。
2021年1月18日，康佳醫院管理咨詢召開了2021年度工作會議，總結了2020年全年工作，部署了2021年全年工作任務并對優秀經理、優秀員工進行了表彰。
2021年1月5日，康佳醫院管理咨詢與廣西北海市婦幼保健院簽訂的人力資源管理及薪酬制度改革項目正式啟動。
2020年12月29-31日，康佳醫院管理咨詢項目組為安徽省郎溪縣人民醫院進行了工作量考核方案設計中期匯報；同時提交了全院崗位說明書并為醫院中高層管理人員進行了《現代醫院崗位管理》的專題培訓。
2020年12月29日，康佳醫院管理咨詢項目組為河北省石家莊市井陘礦區醫院中高層管理人員進行了《按工作量核算績效工資模式介紹》的專題培訓；同時為醫院提交了人力資源管理調研報告和組織結構方案，并對下一步方案設計進行了交流。
2020年12月23-24日，康佳醫院管理咨詢項目組為河南省柘城中醫院提交了工作量績效核算項目設計方案，配套軟件系統開始試運行，并為全院中高層管理人員進行了《工作量績效核算方案設計與實施》的專題培訓。
2020年12月10-15日，康佳醫院管理咨詢項目組為四川省蘆山縣人民醫院提交了全院崗位說明書并進行了崗位價值評價。
2020年12月7-9日，康佳醫院管理咨詢項目組為河南省柘城中醫院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為醫院領導進行了講解。至此，柘城中醫院人力資源管理項目設計階段全部結束，醫院進入實施階段。
2020年11月24日，康佳醫院管理咨詢與河北省石家莊市井陘礦區醫院簽訂的人力資源管理及工作量績效項目正式啟動。
2020年11月17日，康佳醫院管理咨詢與內蒙古自治區興安盟扎賚特旗蒙醫綜合醫院簽訂的人力資源管理暨工作量績效項目正式啟動。
2020年11月11-12日，康佳醫院管理咨詢項目組為四川省蘆山縣人民醫院提交了調研匯報和組織結構方案，并對下一步方案設計進行了交流。
2020年11月4日，康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授應邀赴深圳為廣東省深圳市公立醫院中高層管理人員進行了《行政后勤績效管理》專題培訓。范教授的精彩演講，受到了參訓代表的熱烈歡迎和高度評價。
2020年10月23日，康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授應邀為江蘇省淮安市衛健委及云南省官渡區衛健局分別進行了《醫院管理模式創新與分配難題破解》、《醫院如何科學進行績效管理》的專題培訓。范教授的精彩演講，贏得了與會人員的高度評價。
2020年10月12-13日，康佳醫院管理咨詢項目組為安徽省郎溪縣人民醫院中高層管理人員進行了《按工作量核算模式介紹》的專題培訓并進行了護理單元評估；同時為醫院提交了人力資源管理調研報告，并對下一步方案設計進行了交流。
2020年9月29日，康佳醫院管理咨詢項目組為河南省南召縣人民醫院提交了工作量績效核算項目設計方案，配套軟件系統開始試運行，并為全院中高層管理人員進行了《工作量績效核算方案設計與實施》的專題培訓。
2020年9月15-19日，康佳醫院管理咨詢項目組為河南省柘城中醫院提交了全院的崗位說明書并進行了崗位價值評價；同時，康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授為醫院中高層管理人員及骨干員工進行了《醫院中高層執行力與角色定位》專題培訓；范教授的精彩演講，贏得了與會人員的高度評價。
2020年9月15日，康佳醫院管理咨詢項目組為河南省柘城中醫院進行了工作量考核方案設計中期匯報。
2020年9月15日，康佳醫院管理咨詢與四川省蘆山縣人民醫院簽訂的人力資源管理項目正式啟動。
2020年9月14日，康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授應新加坡國際培訓教育中心邀請在江蘇省蘇州市為常州市武進區衛計局、醫保局中高層領導及各醫院院長作了關于《醫療衛生系統如何科學進行績效管理》的專題培訓。范教授的精彩演講，贏得了與人員的高度評價。
2020年9月4日，康佳醫院管理咨詢與安徽省郎溪縣人民醫院簽訂的人力資源管理及工作量績效項目正式啟動。
2020年8月26日，康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授應安徽省蚌埠市中心醫院邀請為醫院100多名中高層管理人員進行了《三級公立醫院績效考核分析與思考》專題培訓。范教授的精彩演講，贏得了與會人員的高度評價。
2020年7月30日，康佳醫院管理咨詢項目組為河南省南召縣人民醫院進行了工作量考核方案設計中期匯報。
2020年7月28日，康佳醫院管理咨詢項目組為河南省柘城中醫院中高層管理人員進行了《工作量績效項目》專題培訓。
2020年7月8日，康佳醫院管理咨詢項目組為安徽省懷寧縣中醫醫院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進行了《現代醫院薪酬分配和績效管理》專題培訓。至此，懷寧縣中醫醫院人力資源管理項目設計階段全部結束，醫院進入實施階段。《工作量績效核算項目》設計方案已提交，配套軟件系統開始試運行。
2020年6月30日，康佳醫院管理咨詢項目組為河南省柘城中醫院提交了調研報告和組織結構方案，并對下一步方案設計進行了交流。
2020年6月8日，康佳醫院管理咨詢與陜西省蒲城縣醫院簽訂的人力資源管理咨詢項目正式啟動。
2020年5月28日，康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授應北京中歐國際醫院管理中心邀請，就《醫院RBRVS、DRGS在績效分配中的應用》課題進行了網絡直播培訓。
2020年5月25日，康佳醫院管理咨詢與河南省柘城中醫院簽訂的績效管理咨詢服務項目正式啟動。
2020年4月27-29日，康佳醫院管理咨詢項目組為安徽省懷寧縣中醫醫院進行了工作量考核方案設計中期匯報；提交了全院崗位說明書并進行了崗位價值評價。
2020年4月7-10日，康佳醫院管理咨詢項目組為安徽省懷寧縣中醫醫院提交了調研報告和組織結構方案，并對下一步方案設計進行了交流；同時為全院中高層管理人員進行了《按工作量核算模式介紹》的專題培訓。
日前，康佳醫院管理咨詢與河南省南召縣人民醫院簽訂的工作量績效項目正式啟動。
2020年1月6日，康佳醫院管理咨詢與安徽省懷寧縣中醫醫院簽訂的人力資源管理和工作量績效項目同時啟動。
2020年1月2日，康佳醫院管理咨詢召開了2020年度工作會議，總結了2019年全年工作，部署了2020年全年工作任務并對優秀經理、優秀員工進行了表彰。
2019年12月16-17日，康佳醫院管理咨詢項目組為山東省德州市德城區婦幼保健院提交了工作量績效核算項目設計方案，并為全院中高層管理人員進行了《薪酬分配與績效管理》的專題培訓。
2019年12月13日，康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授應新加坡國際培訓教育中心邀請為廣東省深圳市龍華區衛健局領導干部進行了《醫療系統管理人員執行力提升》的專題培訓。范教授的精彩演講，贏得了與會代表的高度評價。
2019年11月29日，康佳醫院管理咨詢項目組為山東省德州市德城區婦幼保健院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為醫院領導進行了講解。至此，德城區婦幼保健院人力資源管理項目設計階段全部結束，醫院進入實施階段。
2019年11月26-28日，康佳醫院管理咨詢項目組為河北懷來同濟醫院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進行了《現代醫院績效管理》專題培訓。至此，河北懷來同濟醫院人力資源管理項目設計階段全部結束，醫院進入實施階段。《工作量績效核算項目》設計方案已提交，配套軟件系統開始試運行。
2019年11月8日，康佳醫院管理咨詢項目組為安徽省懷寧縣人民醫院提交了工作量績效核算項目設計方案，并為全院中高層管理人員進行了《工作量績效核算方案設計與實施》的專題培訓。
2019年10月29日，康佳醫院管理咨詢項目組為安徽省懷寧縣人民醫院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進行了《現代醫院績效管理》專題培訓。至此，懷寧縣人民醫院人力資源管理項目設計階段全部結束，醫院進入實施階段。
2019年10月22-24日，康佳醫院管理咨詢項目組為山東省德城區婦幼保健院進行了崗位價值評價。
2019年10月16-19日，康佳醫院管理咨詢項目組為河北懷來同濟醫院進行了工作量考核方案設計中期匯報；提交了全院崗位說明書并進行了崗位價值評價。
2019年9月17-19日，康佳醫院管理咨詢項目組為山東省德城區婦幼保健院提交了全院崗位說明書；并為全院中高層管理人員進行了《醫院崗位說明書設計》的專題培訓。
2019年9月17-18日，康佳醫院管理咨詢項目組為山東省德城區婦幼保健院進行了工作量考核方案設計中期匯報；并為全院中高層管理人員進行了《按工作量核算績效工資模式介紹》的專題培訓。
2019年9月6-7日，康佳醫院管理咨詢項目組為安徽省懷寧縣人民醫院進行了崗位價值評價。
2019年9月5日，康佳醫院管理咨詢項目組為山東省濟南市第二婦幼保健院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為醫院領導進行了講解。至此，濟南市第二婦幼保健院人力資源管理項目設計階段全部結束，醫院進入實施階段。
2019年8月27-30日，康佳醫院管理咨詢項目組為安徽省懷寧縣人民醫院提交了全院崗位說明書。
2019年8月20日，康佳醫院管理咨詢項目組為河北懷來同濟醫院提交了調研報告和組織結構方案，并對下一步方案設計進行了交流。
2019年8月19-20日，康佳醫院管理咨詢項目組為安徽省懷寧縣人民醫院進行了工作量考核方案設計中期匯報；并為全院中高層管理人員進行了《以工作量為導向的績效工資核算》專題培訓。
2019年8月6日，康佳醫院管理咨詢項目組為山東省德州市德城區婦幼保健院提交了調研報告和組織結構方案，并對下一步方案設計進行了交流。
2019年7月25日，康佳醫院管理咨詢項目組為安徽省懷寧縣人民醫院提交了調研報告和組織結構方案，并對下一步方案設計進行了交流。
2019年7月15日，康佳醫院管理咨詢與河北懷來同濟醫院簽訂的人力資源管理和工作量績效項目同時啟動。
2019年7月8日，康佳醫院管理咨詢與山東省德州市德城區婦幼保健院簽訂的人力資源管理和工作量績效項目同時啟動。
日前，康佳醫院管理咨詢舉辦了“2019年PPT設計大賽”。比賽結束后，公司范玉才董事長為獲得一、二、三等獎的比賽選手分別頒發了證書和獎金。
2019年6月26-27日，康佳醫院管理咨詢項目組為安徽省太湖縣人民醫院提交了《工作量績效核算項目》設計方案，配套軟件系統開始試運行。
2019年6月24日，康佳醫院管理咨詢與安徽省懷寧縣人民醫院簽訂的人力資源管理和工作量績效項目同時啟動。
2019年6月20日，康佳醫院管理咨詢項目組為山東省新泰市中醫醫院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進行了《現代醫院績效管理》專題培訓。至此，新泰市中醫醫院人力資源管理項目設計階段全部結束，醫院進入實施階段。
2019年6月14日，康佳醫院管理咨詢項目組為安徽省太湖縣人民醫院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進行了《現代醫院績效管理》專題培訓。至此，太湖縣人民醫院人力資源管理項目設計階段全部結束，醫院進入實施階段。
2019年6月11-12日，康佳醫院管理咨詢項目組為山東省濟南市第二婦幼保健院進行了崗位價值評價。
2019年6月4-5日，康佳醫院管理咨詢項目組為山東省新泰市中醫醫院提交了《工作量績效考核項目》設計方案，配套軟件系統開始試運行。
2019年5月31日，康佳醫院管理咨詢項目組為山東省濟南市第二婦幼保健院進行了工作量考核方案設計中期匯報。
2019年5月14-17日，康佳醫院管理咨詢項目組為山東省濟南市第二婦幼保健院提交了全院崗位說明書。
近日,康佳醫院管理咨詢舉辦了2019年度員工演講比賽。比賽結束后，公司領導為獲得一、二、三等獎的比賽選手分別頒發了證書和獎品。
2019年5月6日，康佳醫院管理咨詢項目組為安徽省太湖縣人民醫院進行了工作量考核方案設計中期匯報。
2019年4月22-26日，康佳醫院管理咨詢項目組為安徽省太湖縣人民醫院提交了全院崗位說明書并進行了崗位價值評價。
2019年4月10日，康佳醫院管理咨詢與山東省腫瘤醫院簽訂的人力資源管理項目正式啟動。
2019年4月3日，康佳醫院管理咨詢項目組為山東省新泰市中醫醫院進行了工作量考核方案設計中期匯報。
2019年4月2日，康佳醫院管理咨詢項目組為山東省濟南市第二婦幼保健院提交了調研報告和組織結構方案，并對下一步方案設計進行了交流。
2019年3月26-29日，康佳醫院管理咨詢項目組為山東省新泰市中醫醫院進行了崗位價值評價。
2019年3月28日，康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授應新加坡國際培訓教育中心邀請在江蘇省金湖縣醫院集團為醫院中高層管理人員及骨干員工作了關于《醫院中高層管理人員角色定位及員工執行力提升》的專題培訓。范教授的精彩演講，贏得了與會代表的高度評價。
2019年3月25日，康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授應邀為山東財經大學工商管理學院學生作了《人力資源管理也是生產力》的專題講座。范教授的精彩演講，受到了學員們的一致好評。
祝賀康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才先生被山東財經大學聘為特聘教授。
2019年3月22日，康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授應中歐國際醫院管理中心邀請在北京“醫院績效管理與薪酬體系設計暨DRG對醫療機構的挑戰和機遇專題培訓班”中作了《現代醫院RBRVS應用及崗位績效分配》的專題培訓。范教授的精彩演講，贏得了與會代表的高度評價。
2019年3月15日，康佳醫院管理咨詢項目組為山東省新泰市中醫醫院提交了全院的崗位說明書。
康佳醫院管理咨詢與上海蓬海淶訊數據技術有限公司形成戰略合作伙伴關系，雙方將優勢互補、強強聯合，為醫療行業提供高質量、高水平服務。
2019年2月28-3月2日，由康佳醫院管理咨詢承辦的《現代醫院RBRVS應用、崗位績效分配及成本控制管理論壇》在山東省濟南市成功舉辦。專家們的精彩演講贏得了與會代表的高度贊揚。
2019年2月28日，康佳醫院管理咨詢項目組為安徽省太湖縣人民醫院提交了調研報告和組織結構方案，并對下一步方案設計進行了交流。
2019年2月20日，康佳醫院管理咨詢與山東省濟南市第二婦幼保健院簽訂的人力資源管理和工作量績效項目同時啟動。
2019年1月28日，康佳醫院管理咨詢與安徽省太湖縣人民醫院簽訂的人力資源管理和工作量績效項目同時啟動。
2019年1月24-25日，康佳醫院管理咨詢項目組為安徽省無為縣人民醫院提交了《工作量績效考核項目》設計方案，配套軟件系統開始試運行。
2019年1月24-25日，康佳醫院管理咨詢項目組為安徽省無為縣人民醫院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進行了《現代醫院績效管理》專題培訓。至此，無為縣人民醫院人力資源管理項目設計階段全部結束，醫院進入實施階段。
2019年1月11日，康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授應中歐國際醫院管理中心邀請在黑龍江哈爾濱“縣市級醫院薪酬制度改革暨RBRVS應用高層論壇”中作了《現代醫院管理創新及分配難題破解》、《醫院工作量績效工資核算及績效考核完善體系》的專題培訓。范教授的精彩演講，贏得了與會代表的高度評價。
2019年1月9日，康佳醫院管理咨詢項目組為山東省新泰市中醫醫院提交了調研報告和組織結構方案，并對下一步方案設計進行了交流。
2019年1月3-4日，康佳醫院管理咨詢項目組為貴州省普安縣人民醫院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進行了《現代醫院績效管理》專題培訓。至此，普安縣人民醫院人力資源管理項目設計階段全部結束，醫院進入實施階段。
2018年12月29日，康佳醫院管理咨詢召開了2019年度工作會議，總結了2018年全年工作，部署了2019年全年工作任務并對優秀經理、優秀員工進行了表彰。
2018年12月25日，康佳醫院管理咨詢與山東財經大學工商管理學院就共建社會實踐基地簽定協議，搭建起了雙方合作的平臺。
2018年12月19-20日，康佳醫院管理咨詢項目組為貴州省普安縣人民醫院提交了《工作量績效項目》設計方案，配套軟件系統開始試運行。
2018年12月10日，康佳醫院管理咨詢與山東省新泰市中醫醫院簽訂的人力資源管理和工作量績效項目同時啟動。
2018年11月27-30日,康佳醫院管理咨詢項目組為貴州省普安縣人民醫院提交了全院的崗位說明書并進行了崗位價值評價。
2018年11月29日，山東財經大學工商管理學院領導來康佳醫院管理咨詢進行了考察交流，對我司十幾年來的發展以及對醫療行業的貢獻給予了高度評價。
2018年11月27-28日，康佳醫院管理咨詢項目組為貴州省普安縣人民醫院進行了工作量考核方案設計中期匯報。
2018年11月15-16日，康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授應中歐國際醫院管理中心邀請在湖南長沙“縣市級醫院薪酬制度改革暨RBRVS應用高層論壇”中作了《現代醫院管理創新及分配難題破解》、《醫院工作量績效工資核算及績效考核完善體系》的專題培訓。范教授的精彩演講，贏得了與會代表的高度評價。
2018年11月8-9日，康佳醫院管理咨詢項目組為重慶市豐都縣婦幼保健院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進行了《現代醫院績效管理》專題培訓。至此，豐都縣婦幼保健人力資源管理項目設計階段全部結束，醫院進入實施階段。
2018年11月3日，康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授應中歐國際醫院管理中心邀請在北京“第二期新醫保背景下醫院績效管理與薪酬體系設計高層論壇”中作了《醫院工作量績效工資核算及績效考核完善體系》的專題培訓。范教授的精彩演講，贏得了與會代表的高度評價。
2018年10月31日，康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授應新加坡國際培訓教育中心邀請在新加坡國立大學蘇州研究院為醫院管理人員作了關于《公立醫院管理模式創新與薪酬分配難題破解》的專題培訓。范教授的精彩演講，贏得了與會代表的高度評價。
2018年10月15-24日，康佳醫院管理咨詢項目組赴河南省安陽縣人民醫院進行了工作量績效項目實施現場輔導。
2018年10月9-11日，康佳醫院管理咨詢項目組為安徽省無為縣人民醫院進行了工作量考核方案設計中期匯報。
日前，康佳醫院管理咨詢項目組為安徽省無為縣人民醫院進行了崗位價值評價。
2018年9月20日，康佳醫院管理咨詢項目組為貴州省普安縣人民醫院提交了調研報告和組織結構方案，并對下一步方案設計進行了交流。
2018年9月6-7日，康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授應中歐國際醫院管理中心邀請在山西太原“縣市級醫院薪酬制度改革及成本控制暨RBRVS應用高層論壇”中作了《公立醫院管理創新及分配難題破解》、《工作量績效工資核算與績效考核完善體系》的專題培訓。范教授的精彩演講，贏得了與會代表的高度評價。
2018年9月3日，康佳醫院管理咨詢與河北省威縣人民醫院簽訂的崗位工作量績效項目正式啟動。
2018年8月28日，康佳醫院管理咨詢項目組為重慶市豐都縣婦幼保健院進行了崗位價值評價。
2018年8月21日，康佳醫院管理咨詢與貴州省普安縣人民醫院簽訂的人力資源管理和工作量績效項目同時啟動。
2018年7月25日，康佳醫院管理咨詢與重慶市豐都縣婦幼保健院簽訂的人力資源管理項目正式啟動。
2018年7月4-6日，康佳醫院管理咨詢項目組為河南省安陽縣人民醫院提交了《工作量績效考核項目》設計方案，配套軟件系統開始試運行。
2018年7月4日，康佳醫院管理咨詢與中歐國際醫院管理中心達成共識，雙方形成戰略合作伙伴；同時，康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授被聘為中歐國際醫院管理技術研究院特聘教授。
2018年6月26-27日，康佳醫院管理咨詢項目組為河南省安陽縣人民醫院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進行了《現代醫院績效管理》專題培訓。至此，安陽縣人民醫院人力資源管理項目設計階段全部結束，醫院進入實施階段。
祝賀康佳醫院管理咨詢榮獲“2018年中國最佳管理創新實踐獎”。
2018年5月30日，康佳醫院管理咨詢項目組為河南省安陽縣人民醫院進行了工作量考核方案設計中期匯報。
2018年5月16-17日，康佳醫院管理咨詢項目組為河南省魯山縣人民醫院提交了《工作量績效考核項目》設計方案，配套軟件系統開始試運行。
2018年5月16-17日，康佳醫院管理咨詢項目組為河南省魯山縣人民醫院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進行了《現代醫院績效管理》專題培訓。至此，魯山縣人民醫院人力資源管理項目設計階段全部結束，醫院進入實施階段。
2018年5月3-4日，康佳醫院管理咨詢項目組為河南省靈寶市第二人民醫院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進行了《現代醫院績效管理》專題培訓。至此，靈寶市第二人民醫院人力資源管理項目設計階段全部結束，醫院進入實施階段。
2018年4月9日，康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授為安徽省無為縣人民醫院中高層管理人員作了《現代醫院人力資源管理專題報告》。范教授的精彩演講，受到了醫院與會代表的高度評價。
2018年4月4日，康佳醫院管理咨詢項目組為河南省魯山縣人民醫院進行了工作量考核方案設計中期匯報。
2018年3月26-30日，康佳醫院管理咨詢項目組為河南省安陽縣人民醫院提交了全院的崗位說明書并進行了崗位價值評價。
2018年3月15-19日，康佳醫院管理咨詢項目組為河南省靈寶市第二人民醫院提交了全院的崗位說明書并進行了崗位價值評價。
2018年3月14-16日，由康佳醫院管理咨詢承辦的《公立醫院薪酬制度改革及成本控制管理論壇》在山東省濟南市成功舉辦。專家們的精彩演講贏得了與會代表的高度贊揚。
2018年3月5-9日，康佳醫院管理咨詢項目組為河南省魯山縣人民醫院提交了全院的崗位說明書并進行了崗位價值評價。
2018年2月6日，康佳醫院管理咨詢項目組為河南省安陽縣人民醫院提交了調研報告和組織結構方案，并對下一步方案設計進行了交流。
2018年2月6日，康佳醫院管理咨詢項目組為河南省靈寶市第二人民醫院提交了調研結果和組織結構方案，并對下一步方案設計進行了交流。
2018年1月31日，康佳醫院管理咨詢首席專家范玉才教授，應邀為廣西柳城縣醫療衛生系統中高層管理人員進行了《現代醫院績效考核與薪酬分配》的專題培訓。范教授的精彩演講，受到了200多位參會代表的高度評價。
2018年1月15日，康佳醫院管理咨詢與河南省安陽縣人民醫院簽訂的人力資源管理和工作量績效項目同時啟動。
2018年1月8日，康佳醫院管理咨詢項目組為河北省清河縣人民醫院提交了《工作量績效考核項目》設計方案，配套軟件系統開始試運行。
2018年1月4日，康佳醫院管理咨詢與河南省靈寶市第二人民醫院簽訂的人力資源管理暨績效核算項目正式啟動。
2021年2月19日，中央全面深化改革委員會第十八次會議審議通過了《關于推動公立醫院高質量發展的意見》（以下簡稱《意見》），2021年5月14日，國務院辦公廳印發了《意見》（國辦發〔2021〕18號），標志著深化醫改進入了高質量發展的新階段。
將信息化全面融入到公立醫院高質量發展，強化信息化支撐作用，是公立醫院高質量發展的重要任務和建設目標之一。黨的二十大明確提出：要建設“網絡強國，數字中國”“推動戰略性新興產業融合集群發展，構建新一代信息技術，人工智能，生物技術，新能源、新材料、高端裝備、綠色環保等一批新的增長引擎”“加快發展數字經濟，促進數字經濟和實體經濟深度融合”等指明了信息化與傳統產業相結合的新要求。
公立醫院高質量發展的信息化賦能，就是將信息化像種子一樣，播撒在公立醫院改革與高質量發展的方方面面，深度融入公立醫院改革與高質量發展的全過程、全鏈條、全環節，使其生根發芽、開花結果，賦能新體系構建、新趨勢發展、新效能提升、新動力生成，新文化落地，不斷滿足人民群眾日益增長的美好健康需求，推進健康中國建設。
1 信息化賦能公立醫院高質量發展新體系
新體系，新在“以人民健康為中心，以建立健全現代醫院管理制度為目標，以構建完善的分級診療制度、建立有序的就醫和診療新格局為主要任務，以公立醫院高質量發展為重要舉措”。在實現這個目標和任務過程中，信息化賦能重點是利用信息化賦能醫療體系的互聯互通，能力拓展、服務延伸、機構協同，具體包括：
1.1 提升醫療機構的互聯互通水平
充分利用區域醫療信息平臺等基礎設施，促進醫療健康數據共享，促進健康數據集約建設與存儲，建立以病人為中心的醫療健康數據共享機制，提升醫療機構間的信息互聯互通水平。
1.2 促進優質醫療服務資源的延伸
通過遠程醫學教育培訓，促進區域醫療服務能力提升與同質化。利用視頻技術、在線教育培訓技術，開展技術推廣、遠程醫療、人工智能輔助決策等方面的工作，提升優質醫療資源的輻射和帶動能力。
1.3 延伸患者看病就醫的服務鏈條
推動互聯網與遠程醫療的規范應用，推動現有就醫模式的優化與變革；促進各級各類、分門別類的醫療機構，回歸合理的功能定位，利用信息化協同滿足患者的便捷、延續性診療需求。
1.4 賦能生活化的醫療健康服務體系創新
利用便攜式、可穿戴、居家式健康醫療設施，以及不斷完善的城市、社區信息化基礎設施資源，推動形成個體化、自主性的居家式、生活化健康、醫療新模式。
1.5 促進醫防協同、醫防融合機制創新
通過完善各級各類醫療與公共衛生機構的信息化基礎，利用大數據與人工智能及時獲取各方面信息，研判風險點，提升疾病預防控制的現代化、信息化、智能化水平。
1.6 賦能平急結合的醫療救援服務模式發展
利用衛星通信、地理信息等技術，聯合大數據、云計算等技術，整合醫療救援資源，完善醫療應急救援信息系統，推進“平急結合”的醫療救援服務模式。
2 信息化賦能公立醫院高質量發展新趨勢
新趨勢，新在堅持創新驅動發展，推動學科發展、醫學技術、服務模式等多方面創新，強化信息化支撐作用，全面提升公立醫院醫療服務能力和水平。重點是將信息技術深入融入醫療技術創新，為醫療技術革新、學科體系再造、專業能力發展注入創新活力，賦能公立醫院高質量發展新趨勢，具體包括：
2.1 賦能數字化診療技術革新與創造
多學科和信息學交叉融合，創造和引領數字化、自動化、智能化的醫療器械裝備制造，小型化、便攜化、移動化、智能化醫療健康設備創新。
2.2 賦能學科體系重構與再造
通過數字化、信息化與人工智能的發展，促進“內科外科化、外科微創化，微創精準化、醫技介入化”的學科體系再造。促進多學科診療（MDT）、無痛診療、整體護理等“以系統疾病為中心”“以病人為中心”的學科服務模式重構。
2.3 提升人工智能輔助決策水平通過數據工程相關技術，提升診療服務人工智能水平，促進高水平醫療的數字化普及，持續提升醫療質量。
2.4 基于真實世界數據的臨床研究與轉化不斷規范醫療數據的標準化采集，利用真實世界數據，規劃精準治療方案，評價醫療技術療效，探索醫療創新方向，促進以人為核心的臨床研究與轉化應用。
2.5 提升智能化醫療與健康生活環境引領智能化建筑應用，創新引領綠色環保、低碳節能，人性化、功能化、智能化的醫療場所。促進形成未來“醫院、社區、家庭、個人”醫療健康服務的“數字化生態環境”。
3 信息化賦能公立醫院高質量發展新效能
新效能，新在突出強調以經濟管理為重點，改變重臨床服務、輕運營管理的狀況，通過對醫院人、財、物、技術等核心資源進行科學配置、精細化管理和有效利用，提升醫療、教學、科研等核心業務的供給質量和效率。信息化賦能公立醫院高質量發展的新效能，重點是利用信息化提升醫院內部資源配置與控制的科學水平，具體包括：
3.1 促進信息化覆蓋資產管理全過程完善醫院各類資產、資源的全過程的信息管理系統，補強建好醫院經濟運營管理的信息化基礎。
3.2 提升醫院經濟與財務管理的精細化水平通過醫療與管理系統的信息化集成，促進醫院運營管理、經濟財務管理的規則有機地融入到臨床業務、醫院資源資產管理全過程，提升管理的實效性、自動化與智能化。
3.3 支持內部激勵體系的動態和精細管理建設科學化、精細化、信息化的薪酬管理體系。突出面向臨床業務發展、學科發展、醫學技術發展和人才發展目標，建立健全能體現醫務人員勞動價值的薪酬管理信息系統。
3.4 豐富醫院考核與評價的數字化水平完善和豐富基于大數據的醫院績效考核的作用和價值，形成公立醫院改革與高質量發展的數字化、信息化、智能化監測模式。
4 信息化賦能公立醫院高質量發展新動力
新動力，新在以改革創新為根本動力，信息化賦能新動力，重點是充分發揮大數據的價值，提升數字化治理能力，建立科學的評價與導向，為公立醫院的新機制形成提供“數字燃料”，為“公益性為導向的公立醫院改革”提供科學評價的數據土壤和水分，為“深化醫藥衛生體制改革，促進醫保、醫療、醫藥協同發展和治理”提供信息化、數字化的傳動機制。具體包括：
4.1 完善國家醫療保障信息平臺突出業務導向和應用導向，為醫保業務辦理標準化、監督管理智能化、公共服務便捷化、決策分析精準化提供信息化支撐。
4.2 完善藥品供應保障信息化平臺建立醫藥保障體系的信息化平臺，實現從智能制造、精準管理、便捷流通、質量追溯、全生命周期的信息化管理。
4.3 促進信息化監管平臺建設與融合建設政府服務與行業監管互聯互通，集成共享的信息化服務與監管平臺，一站式服務，動態化監管，提高綜合監管體系的科學化、現代化、信息化與智能化。
4.4 推動數據標準的治理與應用強化各類信息化標準的落地應用，形成信息化建設的標準化理念，建立信息化標準的動態管理和應用評價機制，夯實數據標準，為深化醫藥衛生體制改革、公立醫院綜合改革評價的數據利用奠定基礎。
4.5 挖掘數據的管理價值與效能提高數據分析利用、輔助決策、運行監管的價值，一方面要充分利用各級各類已經建設的醫療數據中心的效能，多維度挖掘和利用既有系統以及管理數據的價值；另一方面要進一步加強數據的集成，增強醫療數據與人口、公安、應急等多行業數據的融合。
5 信息化賦能公立醫院高質量發展新文化
新文化，新在將崇德尚醫、醫者仁心的醫院傳統文化賦予新的時代內涵，突出強調了公立醫院的政治文化、學術文化、醫患和諧文化、醫務人員關愛文化等。信息化賦能新文化，重點是利用互聯網時代的融媒體技術，促進多元文化的融合，促進文化與業務的融合，為公立醫院高質量發展提供內在的精神動力，具體包括：
5.1 融媒體、互聯網技術賦能黨建與業務深度融合
通過互聯網傳播技術、集成技術、數據與人工智能技術，將新時代的思想政治文化融入到醫療服務、管理業務，促進精神文明與物質文明平衡協同發展。
5.2 信息化實踐，培養交叉融合、改革創新的文化
提升與信息化交叉融合的醫學科技創新意識與能力，勇于突破卡脖子技術，開辟醫學技術新領域，構建學科建設新體系，開創醫療服務新模式。
5.3 信息化生活方式，強化需求導向的醫療服務文化
數字化時代更加注重用戶體驗和用戶需求，信息化體驗與實踐，增強醫院強化以病人為中心，以需求為導向的信息化時代文化，助力醫院以需求為導向的高質量發展。
5.4 數字化生活模式，增強擔當有為的責任文化
從患者方面來說，互聯網和信息技術為人民群眾主動獲取健康知識提供了渠道，促進人民群眾形成更加健康的生活方式。從醫務人員方面來說，互聯網診療等新型診療模式的應用，增強了醫務人員主動為患者提供健康咨詢和健康管理服務的責任意識，促進從“以疾病為中心”向“以健康為中心”的轉變。公立醫院是我國醫療服務體系的主體，推動公立醫院高質量發展是深化醫改的重中之重；信息化代表新的生產力和新的發展方向，是時代發展的必然趨勢。隨著信息關鍵技術的不斷突破，信息安全技術與安全管理不斷完善，個人數據管理使用的法制不斷健全，信息化將深刻的重塑醫療技術、服務模式、就醫行為和醫院形態，賦能公立醫院高質量發展。信息化將更好解決人民群眾看病就醫的“急難愁盼”問題，更好滿足人民群眾日益增長的美好健康生活需要。
編輯：額爾古納
